星空体育中国官方网站 英力士指南针
INEOS 指南针初学者指南
英力士仍然是一家相对年轻的公司，但它已经快速向上和向外发展 - 并且仍在继续。
在短短 25 年里，我们已成为全球最大的化工公司之一，并从最初的核心化学品业务扩展到石油和天然气、汽车制造、时尚、体育等领域。
在整个旅程中，有一点始终如一：英力士独特的文化。与任何文化一样，这种文化无法精确定义，但它指导着我们所做的一切并保证了我们的成功。这是我们的核心 DNA。
英力士指南针由主席 Jim Ratcliffe 爵士设计，旨在以一种有趣的方式尝试了解英力士如何工作及其原因。以下是部分（但不是全部）术语的简要指南。
点击下面的加号图标，了解我们喜欢哪些字词，不喜欢哪些字词！
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- 安全 – 英力士的第一要务：保持安全。
- 英力士标志 – 没关系，别乱动！
- 北方人 – 这有点开玩笑 – 但英力士的 3 位所有者都来自北方：曼彻斯特（吉姆·拉特克利夫）、桑德兰（约翰·里斯）和唐卡斯特（安迪·柯里）。事实上，这三个人都是北方文法学校的男生。
- 主人翁般的行为 - 像花自己的钱一样花钱，不要在政治上浪费时间。
- 双向董事会会议 – 沟通应在 INEOS Capital 之间进行，而不仅仅是相互之间。
- 工具包 – 多年来，英力士不断完善其收购方法，现在我们带来了经过考验的工具包。
- 逆流而行 – 不要害怕质疑现状并以不同的方式做事。例如。在周期的底部进行投资，并购买不流行的企业。
- 以木换树 – 触及问题的核心。这是一项罕见且关键的技能。
- 环境 – 化学品和塑料名声不佳。但有很多例子表明它们有助于让世界变得更美好、更安全、更高效。话虽如此，我们需要不断改善对环境的影响。这是我们唯一拥有的。
- 人类是没有极限的——我们从那个好人基普乔格那里偷了这个。
- 一杯啤酒 – 英力士的许多创意都是在啤酒中产生的。
- 特意打造 - 这是掷弹兵术语，意思是没有多余的装饰。它适用于其他地方。
- 联邦 – INEOS 结构。拥有如此小的中心，所有运营单位都拥有相当大的自主权，这是不寻常的。它需要企业之间的合作和共享，而不需要中心的推动。
- “早上好”——这样说是有礼貌的。 （参见“礼仪造就我们”。）
- EBITDA 超过 1000 万欧元 - 以英力士的规模，我们很难投入足够的时间并为低于此阈值的企业提供明智的建议。
- Col de la Madone – 吉姆最喜欢的法国自行车训练山峰。
- 儿童与运动 - 英力士认识到 21 世纪的儿童不再像以前那样锻炼，这对他们不利。我们大力投资“GO Run For Fun”和“The Daily Mile”儿童跑步计划，以帮助发展
为最易受影响的年龄段的儿童提供终生健康的锻炼习惯。 - 纤薄的总部 – 我们不喜欢矩阵结构。英力士经理有明确的职责和直接报告关系，并且来自总部的干预有限。
- 健身和健康 – 对人们有好处。它还可以帮助人们更有效地工作。
- 后果——英力士指南针上最强烈的词语之一。无论好坏，它都适用。
- 明智的风险 - 经理的工作不是避免风险，而是明智地管理风险。
- 言出必行 – 运营经理每天都要到工厂亲眼目睹情况，这一点至关重要。
- 抗微生物药物耐药性之战 - 解决抗菌素耐药性将是我们持续慈善捐赠的重点。人们普遍认为，我们已知的抗生素到 2050 年将不再有效，其后果使 Covid-19 看起来就像一场茶会。我们必须阻止不可想象的事情变得不可避免。
- 回报 – 杰克·查尔顿有一本小黑书。
- 说出来 - 如果您有话要说，请不要胆怯。
- 怀疑——是健康的。不要相信别人告诉你的一切。
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- 即兴发挥 - 如果您不知道，请说出来。
- “不能”这个词——说起来太容易了。
- 政治 – 侵蚀效率、关系和行动速度。要避免。
- 女儿墙类型 – 不要害怕伸出你的脖子。
- 发生故障的事物 – 英力士运行大型机器。我们需要它们一年 365 天、每天 24/7 运行。
- 不拘小节 – 在大型组织中，如果您能够轻松地分享信息，那就更好了，但人们需要尊重这一点。
- 等待坏消息——不要。曾经。
- 足够好 – 通常还不够。
- 地盘争夺战 - 我们都是同一个团队的同事，我们的结构要求分享最佳实践并共同合作。
- “我”这个词 – 我们更喜欢“我们”这个词。 “‘团队’中没有‘我’”。
- 同一个错误犯两次 – 我们不介意人们犯错误。但是-你必须从中吸取教训。
- 花哨的幻灯片 – 我们对花哨的幻灯片有天生的怀疑。我们担心他们背后的肤浅。
- 不冷不热的卡布奇诺——吉姆受不了！
- 别做蠢事——吉姆在澳大利亚北部内陆地区一个非常偏远的直升机加油站的布告栏上用大字写到了这一点，只有一个人负责操作。偏远内陆地区的后果是严重的。就像他们在化工厂一样。
- 矩阵结构 – INEOS 的核心优势是直接问责制。根据定义，矩阵结构是无定形的、令人困惑的，并且为人们创造了隐藏的地方。
- 上车的人 – 源于我们的纳米比亚毕业生耐力挑战赛（我们的四年级毕业生在偏远的纳米比亚沙漠中进行为期一周的跑步、骑自行车和徒步旅行训练）。出于安全考虑，我们有一辆公共汽车跟随这群人，但我们从来没有想过要上它。 （参见“毅力”。）
- “伸出援手”——世界上最糟糕的短语。它俗气、廉价、令人作呕、令人恼火、毫无意义、不必要。
- 10 年计划和 5 天会议 - 套用史蒂夫·雷德格雷夫爵士的话，如果英力士曾经有过这样的计划，那么高层的某个人应该被枪杀。
- 学士学位– 来吧，你能解决这个问题！